КОД ДЛЯ БЛОГА

ГИПЕРССЫЛКА

Вы можете либо вставить этот объект на вашу страницу, либо поставить гиперссылку на документ. Если вы воспользуетесь кодом объекта, результат на вашей странице будет выглядеть как данный блок, с небольшим логотипом журнала «Эксперт-Урал» вместо подписи. Если вы разместите ссылку, она будет выглядеть так: «Название. «Эксперт-Урал». Дата». Благодарим за корректное воспроизведение наших материалов!

Эксперт-Урал

Капитальные цели

Капитальные цели

Исполнился год последней попытке вылечить ЖКХ денежными вливаниями, не меняя ничего в самой системе и в отношениях вокруг нее

Аналитический Центр Эксперт-Урал

Журнал «Эксперт-Урал» распространяется на территории Большого Урала: Свердловской, Челябинской, Тюменской, Курганской, Оренбургской областей, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, Пермского края, республик Башкортостан и Удмуртия.




Подписка

    Подписка на новости журнала
    и аналитического центра
    «Эксперт-Урал»

    Оперативную информацию об
    исследованиях,
    мероприятях и публикациях
    вы можете получать по
    электронной почте

      
Бесплатные новостные информеры
Подписка на продукты аналитического центра
Вы можете приобрести аналитические материалы, использованные при подготовке статей в журнале «Эксперт-Урал»

Подписка на комплект журналов «Эксперт»+«Эксперт-Урал» и отдельно на журнал «Эксперт-Урал»





Вопрос дня
Какие товары люксовых брендов вы покупаете?

Одежду
Обувь
Косметику
Авто
Алкоголь
Электронику
Меня брендовые вещи не интересуют
Ответить / результаты



Библиотека
Эмоциональный интеллект
Гоулман Дэниел
Уровень IQ выдающихся предпринимателей, как известно, весьма средненький. А люди с высоким IQ зачастую не добиваются высоких результатов в социальной жизни. Причину Дэниел Гоулман предлагает искать в уровне эмоционального интеллекта (EQ)

отзывы
Рынкова Галина Евгеньевна
Начальник Отдела по связям со СМИ и рекламы
Участие нашего банка в таком серьезном проекте, как «Финансирование малого и среднего бизнеса на Урале», дало ощущение уверенности в собственных силах.

Вакансии
Все вакансии


Реклама
Как разместить рекламу в журнале «Эксперт-Урал»


Как стать партнером мероприятия


Как разместить рекламу на сайте




Журнал «Эксперт-Урал»Рейтинги. ИсследованияКонференции и семинары
Все статьи номера       Следующая>>

Эксперт-Урал №37 (345) 22 сентября 2008
Тема недели

Капитальные цели
Редакционная статья 
Комментариев: 0 Просмотров:1465
Версия для печати

Исполнился год последней попытке вылечить ЖКХ денежными вливаниями, не меняя ничего в самой системе и в отношениях вокруг нее: летом прошлого года образована государственная корпорация «Фонд содействия реформированию ЖКХ».

Цель Фонда — профинансировать капитальные ремонты в домах и расселение граждан из ветхого и аварийного жилья. До 2011 года государственная корпорация должна направить в регионы около 240 млрд рублей, причем 60% — именно на капитальный ремонт. Правила корпорации предписывают: деньги пойдут на принципах софинансирования. Фонд при этом выделяет около 50% необходимых для ремонта средств. В складчине должны участвовать муниципалитеты (посчитав дома и приняв программы их ремонта — около 15% от сметной стоимости капремонтов), субъекты федерации (обобщив данные муниципалитетов и тоже найдя средства в бюджетах — порядка 30% сметы) и жильцы (с них — 5%).

В регионах быстро поняли, что на капиталку средств требуется меньше, чем на переселение, и стали просить в основном на ремонт. Так, Свердловская область подала заявку на выделение в 2008 году миллиарда рублей на капитальный ремонт, и только 119 млн рублей — на программу переселения. Югра просит у Фонда на капитальный ремонт 223 миллиона, на переселение — ничего.

К началу работы Фонда диспозиция в отрасли была такова: граждане брать на себя ответственность за жилье не хотят, а муниципалитет — не может. Вернее, не должен, хотя и старается управлять жильем и жильцами. Чтобы отдалить муниципалитет от ЖКХ, федеральная власть придумывала многое: акционирование муниципальных унитарных предприятий, установление тарифов на уровне субъектов федераций, новый Жилищный кодекс. Не помогло. Фонд без сомнения оказался гениальной идеей.

Во-первых, стало ясно, куда пошли деньги, выражаясь современным политическим сленгом, от «раскошмаривания» ЮКОСа (как раз в этот Фонд и, значит, на капремонт всех домов). Во-вторых, государство продемонстрировало, что в последний раз берет на себя ответственность за состояние дел в отрасли. В-третьих, условия получения денег из Фонда таковы, что жильцам просто ничего не оставалось, кроме как начать создавать товарищества собственников жилья и активно скидываться на капремонт, контролировать расходование средств. И таким образом понемногу брать на себя ответственность за происходящее в коммуналке. Логика создателей Фонда казалась безукоризненно рыночной и вполне жизнеспособной: «Если люди отдадут свои деньги, то захотят посмотреть, куда именно они идут, а контроль снизу всегда эффективнее, чем сверху». Ну и самое главное: наконец-то ЖКХ становилось относительно свободным от муниципалитетов, которые никак не желали терять над ним контроль.

Вот только вино перемен налили в старые меха коммунальной системы: пространство осталось прежним — странным симбиозом между рынком и совком, когда за вполне рыночные цены получаешь услуги низкого качества, а крайних не найти. Муниципальные власти увидели главное: нет ТСЖ — нет денег. Тогда организация товариществ стала продавливаться. Народ в ответ — еще больше сопротивляться, причем даже не тому, что надо скидываться на ремонт домов, а просто нововведениям. По Сургуту, например, поползли слухи, что если в городе не будет создано определенное количество ТСЖ, то городские власти накажут. Разумеется, организация ТСЖ там идет крайне медленно. Вслед за активизацией образования ТСЖ муниципальная власть активизировала давление на жильцов, чтобы те передавали дома в управляющие компании.

Произошло ровно то, о чем мы предупреждали, когда Фонд только создавался (см., например, «Капитальная засада» , «Э-У» № 28 от 23.07.08). Но мы еще надеялись, что ответственные за реформы в ЖКХ видят провалы в отрасли, и оздоровление муниципальной экономики станет обязательным условием для выделения денег. Не случилось. Деньги оказались первичны. За расходованием средств Фонда вполне разумно установлен очень жесткий контроль, но он таков, что становится очевидно: центральный аппарат совершенно не доверяет региональным и муниципальным властям, выматывает их наблюдением. Муниципалитеты отвечают центру взаимностью. Например, руководители местного самоуправления твердят жильцам: государство дает денег на коммуналку последний раз. Подразумевается: вы один на один остаетесь со своими проблемами.

О каком оздоровлении отрасли в такой ситуации может идти речь? Наоборот, деньги Фонда по факту лишь усилили контроль муниципалитета за ЖКХ, дистанцировав местную власть от грядущих проблем жильцов («вам давали, вы не взяли, теперь ничем помочь не можем»). Но это абсолютно не те задачи, которые ставил перед собой Фонд.

Время исправить ситуацию еще есть (Фонд действует до 2011 года). Для этого необходимо пустить на рынок нормальные управляющие компании (а не бывшие муниципальные предприятия), упростить систему взаимоотношений ТСЖ и поставщиков тепла, света и т.п, сделать тарифы рыночно обоснованными, а наказание за коммунальные неплатежи серьезным… Однако столько уже про это писали и говорили, что надежд на перемены нет. Собственники квартир! Делайте выводы



Добавить в блог
Добавить/читать комментарии(0)

Публикации по теме:
- За себя и того парня
- Нашли крайнего
- Очень Средний Урал
- Должность по логике
- Сжижение села
- Кто останется топить
- Коммунальный подряд
- Газ запущен
- Содействие реформированию ЖКХ прекращено
- Больше ваты







Популярные статьи
23 апреля 2012/ Когда юрист спит
В прошлом году динамику спроса на юридические услуги определяла слабая инвестиционная активность бизнеса
Просмотров:654 Комментариев:0

23 апреля 2012/ Прощание с небом
Внутрирегиональные воздушные перевозки прекратили существование на большей территории страны
Просмотров:556 Комментариев:0




Популярные авторы
Перечнева Ирина

Просмотров:2421



Ермак Сергей

Просмотров:1771



Тетерева Ирина

Просмотров:1052






Сумма технологий сопровождение сайта
Журнал и аналитический центр «Эксперт-Урал»
Адрес: Екатеринбург, Малышева 105, оф. 620
Телефон: (343) 345-03-78
О компании
Наша кнопка:
кнопко
Как установить?
Rambler's Top100
Яндекс цитирования

Перепечатка, воспроизведение в любой форме, распространение, в том числе в переводе, любых материалов, опубликованных на сайте, возможны с соблюдением правил цитирования; при размещении их в сети Интернет необходима ссылка на Эксперт-Урал. Надеемся, Вас не затруднит соблюдение этих условий.