Как управлять бизнесом с оптимизмом и изюминкой! Ежегодный Форум директоров ГК «Инталев» в Екатеринбурге
13 марта в городе Екатеринбурге прошел ежегодный финансовый Форум Директоров «5 Шагов. Как выстоять и развиваться в кризисной ситуации». Мероприятие проходило при поддержке Уральской Торгово-Промышленной палаты. Не смотря на то, что на тему «кризиса» и о том, как с ним бороться, сейчас организуется большое количество мероприятий, ГК «ИНТАЛЕВ», решила сделать главной тематикой Форума этот вопрос. На мероприятии рассматривались выходы из нестабильной ситуации с различных точек зрения. В итоге получилась своеобразная инструкция, составленная вместе с экспертами и участниками, «какие шаги может предпринять предприятие на данном этапе для своего дальнейшего развития». Эксперт-партнером Форума выступила юридическая компания «Инкор-Альянс».
В мероприятии приняли участие около 50 представителей компаний различных отраслей с географией всего УрФО. Форум открыл Марданов Альмир, генеральный директор компании WinPeak (Москва), выступив с докладом «CRM без стратегии - деньги на ветер или почему 80% проектов по CRM неуспешны». Он рассказал, как с помощью CRM-системы можно снизить издержки и активизировать продажи, а также, почему необходима стратегия. «Любая CRM стратегия - это управление ценностью клиентов в долгосрочной перспективе для достижения целей бизнеса. Когда цели проектов CRM расходятся с целями компании, то данные системы становятся бесполезными, так как автоматизируется то, что понятно, а не то, что нужно!». В итоге после построения системы продаж на основе CRM-стратегии происходит: рост производительности и снижение издержек, повышение эффективности продаж, рост доходности компании и снижение себестоимости. А это, в свою очередь, ведет к получению конкурентных преимуществ на рынке, обеспечению прозрачности управления, сокращению времени выхода на рынок! Что в настоящее время так необходимо компаниям!
Участники отметили доклад за предложение нового взгляда на автоматизацию и маркетинговую политику.Тему управления продолжила Ковтун Оксана, генеральный директор «ИНТАЛЕВ-Урал» (Екатеринбург). Она вынесла на обсуждение тему о том, как выжить в кризис и увеличить бизнес! Компании, которые быстро реагируют на изменения условий в период кризиса, могут даже усилить рыночные позиции, покупая конкурентов или занимая рыночную долю разорившихся конкурентов. Докладчик привела 5 шагов актуальных для управления бизнесом в настоящее время: 1.Стратегия
2.Оптимизация оргструктуры
3.Изменение системы управления финансами и рисками
4.Усиление продаж
5.Оптимизация процессов.
По словам участников, они получили отличную подборку действий для руководителей, а также заряд оптимизма и «зарядку мозгов»!
С темой «Развивать, уменьшая риски! Управление проектами и рисками» выступил Зайцев Андрей, директор компетенции «Управление проектами» ГК ИНТАЛЕВ (Москва). Он рассказал о том, что в настоящее время крайне важной становится тема эффективного управления рисками. Выгодами от такого управления является не вычисление, а понимание возможности управления. «Избежать риска - это не везение, а технология (управление)!».
В завершении первой части Форума выступил Филлип Штивельберг, партнер компании «Инкор-Альянс» (Екатеринбург). Он рассказал о насущной проблеме многих компаний, которые занимаются оптимизацией персонала, как юридически правильно решить конфликт трудовых интересов в период кризиса.
Целью Форума организаторы ставили не только доклады экспертов, но и создания площадки для общения руководителей бизнеса для получения новых деловых контактов и обмена мнениями. В настоящее время собственникам и руководителям бизнеса такое поле для коммуникаций просто необходимо! Во время перерывов участники мероприятия активно общались, делились мнениями и новостями бизнеса, а также находили новые точки соприкосновения для сотрудничества!
Одной из самых интересных частей Форума стал круглый стол ««Авторалли: через кризис не снижая скорости!». Best practice, на котором в качестве экспертов участвовали топ-менеджеры крупных компаний УрФО: Зуева Галина Федоровна, заместитель Генерального директора по внутреннему контролю, Член совета Директоров ООО «КОМЕК МАШМНЕРИ», Козлова Юлия Георгиевна, директор по экономике ОАО «Челябгипромез», Махова Ирина Вадимовна, руководитель ГК Интератлантик», Грахов Тимофей Валентинович, произвоственный директор ГК «Интератлантик» Филипп Штивельберг, Партнёр Incor Alliance Law Office, Иванченко Владимир Георгиевич, директор НП «Уральское качество» и Василевский Александр, редактор журнала "National Business». Эксперты рассказали об удачных управленческих решения из своей практики, также давали «вредные советы» - примеры того, что сейчас делать не стоит! Круглый стол получился живым и полезным для всех участников Форума, ведь они получили очень ценную информацию - практические шаги по управлению бизнесом для его дальнейшего развития и процветания!
В итоге получилась следующая «антикризисная инструкция»:
1. Возврат собственника в операционный бизнес,
2. Пересмотр организационной структуры,
3. Оптимизация персонала с целью освободится от балласта,
4. Расширение и переориентация линейки продуктов/услуг,
5. Многовариантный подход к планированию
Все участники конференции сошлись мнениями в том, что данная конференция помогла им с практической точки зрения в решении многих проблем. И такие мероприятия необходимо устраивать ежегодно! По оставленным отзывам участников, а также представителей СМИ, Форум Директоров безусловно выделяется на фоне остальных подобных мероприятий своей актуальностью, информационной и практической насыщенностью!
Материал по итогам конференции можно будет прочитать в журналах:
«National business»
«Капитал»
«Российская газета»
«Бизнес-Ключ» (Челябинск)
А также на порталах www.uralpolit.ru, www.ubo.ru, www.rosfirm.ru, www.nakanune.ru.
Сюжет о конференции смотрите в программе «Финансист» на 4 канале.
Отзывы участников Ежегодного Форума Директоров «5 Шагов. Как выстоять и развиваться в кризисной ситуации»:
1. «Очень хорошее мероприятие, которое позволило проснуться и начать генерировать новые идеи!», Кривцов Михаил Владимирович ЗАО «Тюменьинвестстрой».
2. «Спасибо! Не только за информацию, но и за оптимизм!», Лутцев Алексей Валерьевич ООО «Альпина».
3. «Эффективные рекомендация, мнения специалистов из разных отраслей и компаний - отличная возможность для общения и объединения директоров и руководителей!», Медведев Дмитрий Николаевич ООО «Офис-Лидер».
4. «Огромное спасибо за возможность почерпнуть опыт, как положительный, так и отрицательный в развитии разных компаний. Это новый виток в развитии экономики, и благодаря Вам, его можно пройти с минимальными потерями!, Титерина Оксана Александровна НП «Уралэнергостройкомплекс».